良いリーダーとはどんな姿ですか？

ウルリムさんは、良いリーダーはどんな姿だと思いますか？

1on1をしていた時、PMが私に質問しました。

この質問を聞いて、私が経験した多くのリーダーの姿が頭をよぎりました。
明確な意思決定でチームに信頼を与えるリーダー、
マネジメント能力で私を仕事に集中させてくれるリーダーなど

しかし、上記の態度は、リーダーの本質ではないように感じました。
リーダーは、チームに目標を示し、同じ道を歩むようにする人だからです。

長い間悩んだ末に、私はこう答えました。
「チームメンバーをワクワクさせる目標を示し、ついてくるように説得する姿です。」

ケネディ大統領のリーダーシップ

ある日、アメリカのケネディ大統領がNASAを訪れました。
NASAを訪れたケネディ大統領は、ほうきを持っている掃除係に質問しました。
「今、何をしていますか？」
掃除係は、ケネディ大統領にこう答えました。
「大統領様、私は人類を月に送り込むお手伝いをしています。」

ワウ
人類を月に送り込むというケネディ大統領の目標。
その目標に心を躍らせた掃除係にとって、自分の仕事はもはや取るに足りない掃除ではなくなったのです。

リーダーが示す説得力のある、心を躍らせる目標は、チームメンバーがする仕事を偉大にするのです。
そして、これがリーダーシップです。

偉大な目標は、命を賭けさせる

イギリスの探検家、シャクルトンは、南極横断という偉大な目標を夢見ていました。
そして、この目標を共にする人材を募集する広告を新聞に掲載しました。

困難で、報酬も少なく、極寒の寒さ、数か月続く暗闇、続く危険と安全な帰還を保証できない冒険。成功すれば、 栄光と名誉を得ることができる。

アーネスト・シャクルトン、バーリントン街4番地

こんなにも正直な求人広告で、人を集められるのでしょうか？
シャクルトンは、これほどまでに正直な広告で人を集められると考えたのでしょうか？

しかし、この危険な求人広告に惹かれてやってきた人は、なんと5000人。
命を懸けなければならない南極横断に応募した応募者の倍率は、なんと197倍でした。

偉大な目標、それを説得力を持って示すこと、
つまり、偉大なリーダーシップは、人の命を賭けさせるのです。

そして、この物語は、世界を変えようと今も努力しているスタートアップの姿、
偉大な目標のために、人生を捧げている私たちの姿と似ています。

考えをまとめながら

リーダーは、チームに目標を示し、同じ道を歩むようにする人です。
どうすればチームメンバー全員が同じ道を歩むことができるのでしょうか？

一挙一動を見張り、指示し、小言を言わなければならないのでしょうか？
それとも、すべての意思決定を自分で行い、チームメンバーには実行だけさせればいいのでしょうか？

いいえ。
リーダーは、偉大な目標を示す必要があります。
シャクルトンのように、自分の命を捨てるほどの偉大な目標を示す必要があります。

この目標に、チームメンバー全員が共感し、説得されたなら
誰が何と言おうと、チームメンバーは全員同じ道を歩むでしょう。

まるでNASAで働いている掃除係のように

「大統領様、私は人類を月に送り込むお手伝いをしています。」