Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar
translation

Đây là bài viết được dịch bởi AI.

울림

Bỏ cuộc là năng lực

  • Ngôn ngữ viết: Tiếng Hàn Quốc
  • Quốc gia cơ sở: Tất cả các quốc gia country-flag

Chọn ngôn ngữ

  • Tiếng Việt
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

Văn bản được tóm tắt bởi AI durumis

  • Lúc đầu gia nhập Toss, tác giả cảm thấy bất an khi bị áp đảo bởi năng lực xuất chúng của các đồng nghiệp, nhưng qua câu chuyện về Học viện Hải quân Hoa Kỳ của trưởng nhóm và câu chuyện của người lãnh đạo công ty, tác giả nhận ra rằng không thể làm tất cả mọi việc.
  • Trưởng nhóm nói rằng việc nhận thức được rằng không thể làm tất cả mọi việc và ưu tiên những nhiệm vụ quan trọng là điều quan trọng, trong khi người lãnh đạo công ty giải thích rằng năng lực là tập trung vào những ngọn lửa lớn nhất thay vì cố gắng dập tắt tất cả các đám cháy.
  • Nhờ đó, tác giả đã loại bỏ sự bồn chồn phải làm tất cả mọi việc lúc đầu gia nhập công ty và tập trung vào những việc quan trọng nhất mà mình cần làm để phát triển.

Khi tôi mới gia nhập Toss, tôi cảm thấy rất vui khi được làm việc tại một công ty mà tôi đã mơ ước từ lâu.
Nhưng niềm vui đó cũng chỉ ngắn ngủi, bởi vì Toss là nơi tập trung của những người đồng nghiệp tài năng và xuất sắc.

Và khi tôi chứng kiến điều đó...
Niềm vui của tôi đã biến thành nỗi sợ hãi.

Liệu tôi có phải là một "bong bóng"?

Liệu tôi có thể được công nhận trong số những đồng nghiệp tài năng này?, Liệu năng lực của tôi thực sự chỉ là "bong bóng"?
Tôi đã so sánh bản thân mình với những người đồng nghiệp có năng lực xuất sắc.

Sau một thời gian dài so sánh, tôi đã quyết tâm "Hãy nhanh chóng phát triển năng lực như những người đồng nghiệp của tôi".

Kết quả của quyết tâm đó là gì?
Học hỏi những công việc của nhóm, những công cụ mới, văn hóa tổ chức, đóng góp cho nhóm, v.v...
Tất cả những suy nghĩ của tôi chỉ xoay quanh công việc.

Tuy nhiên, ngay từ khi bắt đầu, tôi đã không thể phát triển năng lực của mình, thậm chí tôi còn không thể hoàn thành tốt công việc được giao.
Khoảng cách đó khiến tôi trở nên sốt ruột và bất an.

Phản hồi từ leader

Trong một lần gặp mặt riêng với leader nhóm, tôi đã chia sẻ thẳng thắn về sự sốt ruột mà tôi đang cảm thấy.
Mặc dù đây là lần gặp mặt đầu tiên, nhưng tôi đã nói với leader về những điều mà tôi cảm thấy.

Tôi muốn trở thành một người đồng nghiệp được công nhận tại Toss, nhưng tôi vẫn cảm thấy mình chưa đủ tốt.
Tôi cảm thấy cơ thể mình không theo kịp suy nghĩ, tôi phải làm sao đây?

Leader đã không đưa ra bất kỳ giải pháp nào ngay lập tức, thay vào đó, leader đã kể cho tôi nghe một câu chuyện về Học viện Hải quân Hoa Kỳ.

Những bài tập "sát thủ" tại Học viện Hải quân Hoa Kỳ

Học viện Hải quân Hoa Kỳ nổi tiếng với việc giao cho học sinh những bài tập "sát thủ".

Học viện đưa ra cho học sinh một lượng bài tập lớn, đủ để họ không thể hoàn thành hết.
Và nếu học sinh không làm bài tập, họ sẽ bị điểm kém.
Thậm chí, nếu họ không đạt được điểm tối thiểu để được thăng hạng, họ sẽ bị đuổi học.

Học sinh không thể hoàn thành tất cả bài tập.
Vậy trong tình huống này, học sinh phải làm gì?

Học sinh từ bỏ mục tiêu hoàn thành tất cả bài tập.
Họ phân loại những bài tập cần thiết để không bị đuổi học.
Họ đặt ưu tiên cho bản thân và hoàn thành bài tập theo thứ tự ưu tiên đó.

Họ không làm một số bài tập để không bị đuổi học.

Người lính cứu hỏa không dập tắt tất cả đám cháy

Sau câu chuyện về Học viện Hải quân Hoa Kỳ, leader của tôi cũng chia sẻ câu chuyện của mình.

Khi tôi đến công ty, mở Slack, tôi thấy rất nhiều "đám cháy" đang chờ đợi.
Có rất nhiều đồng nghiệp trong số những "đám cháy" đó, họ chỉ chờ tôi đến để giải quyết vấn đề.

Nhưng tôi không thể dập tắt tất cả "đám cháy", bởi vì tôi không có đủ thời gian và năng lực.

Vì vậy, tôi dành thời gian để suy nghĩ xem "đám cháy" nào đang đe dọa công ty nhất, và tôi tập trung vào những "đám cháy" đó.
Tôi để cho một số "đám cháy" bùng cháy dữ dội hơn.

Dù ngọn lửa nóng rực đến mức cảm nhận được trên da, tôi vẫn có đủ can đảm để để cho "đám cháy" đó bùng cháy.
Tôi nghĩ đó là năng lực.

Từ bỏ cũng là một năng lực

Tôi đã nghe hai câu chuyện và áp dụng vào tình huống hiện tại của mình.
Và tôi nhận ra rằng từ bỏ cũng là một năng lực.

Ngay khi bắt đầu, tôi muốn trở thành một người có năng lực phi thường như những người đồng nghiệp của tôi.
Tôi nghĩ rằng cách nhanh nhất để đạt được năng lực phi thường là làm mọi thứ.
Nhưng tôi không thể làm tất cả mọi việc như những học sinh của Học viện Hải quân Hoa Kỳ.
Tôi vẫn luôn cảm thấy bất an và sốt ruột.

Sau cuộc trò chuyện với leader, tôi nhìn lại vô số việc đang tồn đọng trong đầu mình.
Và tôi đã suy nghĩ xem điều gì là cần thiết nhất để tôi trở thành một người đồng nghiệp có năng lực phi thường.

Tôi đã giải quyết từng vấn đề một và phát triển bản thân, và tôi đã làm việc tại Toss cho đến bây giờ.

Kết luận

Trong quá trình nỗ lực đạt được mục tiêu, tôi đã nhận ra rằng từ bỏ cũng là một năng lực.
Cần rất nhiều can đảm để để cho ngọn lửa của công việc bùng cháy trên da.

Liệu tôi có đủ can đảm đó? Tôi nghĩ rằng những ngày tháng làm việc tại Toss đã giúp tôi có được can đảm đó.

galaxy000213-e968cc26
울림
울림
galaxy000213-e968cc26
Để trở thành người biết đưa ra phản hồi hiệu quả Bạn có muốn học cách đưa ra phản hồi hiệu quả để thúc đẩy sự phát triển của đồng đội? Bài viết này nhấn mạnh tầm quan trọng của "phản hồi tích cực" - một phương pháp giúp bạn phát hiện điểm mạnh của đồng đội và khen ngợi họ, đồng thời đưa ra cách thức nân

18 tháng 3, 2024

Lãnh đạo giỏi là gì? Bản chất của một nhà lãnh đạo là đặt ra những mục tiêu khiến các thành viên trong nhóm phấn khích và dẫn dắt họ cùng hướng đến mục tiêu đó. Mục tiêu chinh phục mặt trăng của Tổng thống Kennedy, giống như một mục tiêu vĩ đại, nó có thể thổi bùng lên lòng n

18 tháng 3, 2024

Thành công không phải là vé số trúng ngay sau khi mua Bảy tháng sau khi bắt đầu viết blog, tác giả cảm thấy nhiệt huyết ban đầu nguội lạnh, việc viết lách trở nên khó khăn, nhưng khi nhìn thấy một YouTuber liên tục đăng tải video, tác giả nhận ra rằng thành công không phải là thứ đến trong một sớm một chiều

18 tháng 3, 2024

Antihero và ngành công nghiệp công nghệ lớn Đây là một đoạn trích dẫn 160 ký tự tóm tắt các điểm chính của bài đăng trên blog: Blogger phản ánh thảo luận về những thách thức khi làm việc trong ngành công nghệ nhịp độ nhanh, bao gồm giao tiếp liên tục, hiểu lầm và áp lực hiệu suất. Ack
So Yeon Kim
So Yeon Kim
So Yeon Kim
So Yeon Kim

9 tháng 4, 2024

[Nhật ký thực hiện sản phẩm chăm sóc sức khỏe tinh thần #1] Câu chuyện vượt qua kiệt sức Đây là câu chuyện về "Thách thức vượt qua sự bất lực" mà tác giả đã bắt đầu để vượt qua kiệt sức. 4 người tham gia thử thách đã sử dụng phòng chat mở và Notion để hỗ trợ lẫn nhau, khuyến khích lẫn nhau và vượt qua sự bất lực trong một tháng. Kinh nghiệm n
softie
softie
softie
softie

7 tháng 2, 2024

Vai trò của việc từ chối: Hãy chờ thêm 30 phút nữa Bài viết này chia sẻ trải nghiệm cá nhân về việc nhận ra tầm quan trọng của việc từ chối và phương pháp giao tiếp để tôn trọng lẫn nhau sau khi trải qua một cuộc hẹn bất tiện với bạn bè. Nó đề cập đến việc nhận thức "điểm mù" phát sinh trong những cuộc tr
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

21 tháng 5, 2024

[Cột mốc của Heo Young Ju] Giữ khoảng cách lành mạnh với mạng xã hội Tác giả, người hoạt động như một nhà sáng tạo nội dung trên mạng xã hội, đã trải nghiệm burnout, chia sẻ về quá trình tập trung vào hồi phục thể chất và tinh thần để vượt qua, tìm lại niềm vui thông qua nền tảng và nội dung mới.
허영주
허영주
허영주
허영주
허영주

27 tháng 6, 2024

[MyonClub] Buổi nói chuyện hàng tháng: Tập san tháng 3 Sự kiện “Tìm kiếm bản thân” diễn ra tại LinkedIn đã mang đến những câu chuyện và lời khuyên từ các diễn giả, giúp tôi cảm nhận được nguồn cảm hứng cho hành trình tìm kiếm bản thân và sự trưởng thành của bản thân. Đặc biệt, sự kiện này đã nhấn mạnh tầm qua
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리

21 tháng 3, 2024

[Đọc sách] Kỹ thuật đặt câu hỏi thay đổi cuộc sống Sau khi nghỉ việc và đi du lịch châu Âu, tác giả nhận ra rằng câu trả lời cho cuộc sống chính là sách, và đã dành 3 tháng để say sưa đọc sách. Thông qua sách, anh học được những chân lý cuộc sống, mở rộng tầm nhìn hạn hẹp, lấy lại sự tự tin và khám phá ra
Nahee Noh
Nahee Noh
Nahee Noh
Nahee Noh
Nahee Noh

20 tháng 3, 2024