![translation](https://cdn.durumis.com/common/trans.png)
Bu, AI tarafından çevrilen bir gönderidir.
Dil Seç
Text summarized by durumis AI
- İyi bir lider, takım üyelerine heyecan verici hedefler sunar ve bu hedeflere ulaşmak için onları ikna eder.
- Başkan Kennedy'nin ay seyahati hedefi ve Shackleton'ın Antarktika geçişi öyküsü, büyük hedeflerin insanlara ne kadar büyük bir etki ettiğini gösteriyor.
- Takım üyeleri hedefe inanıp ikna olursa, lider, ayrı bir gözetim veya talimat olmaksızın takım üyelerini tek bir hedefe doğru yönlendirebilir.
İyi bir lider nasıl olur?
Woollim'in düşüncesine göre iyi bir lider nasıl olur?
Bir birebir görüşme sırasında PM bana sordu.
Bu soruyu duyunca, aklımdan geçirdiğim birçok liderin görüntüsü canlandı.
Ekiplerine güven veren net kararlar alan liderler,
Yönetim yetenekleri sayesinde beni sadece işime odaklanmamı sağlayan liderler, vb.
Ancak bu görüntüler liderliğin özünden uzak gibiydi.
Çünkü lider, ekibine hedef koyan ve aynı yolda yürümesini sağlayan kişidir.
Uzun bir düşünmeden sonra şu cevabı verdim.
"Ekip üyelerini heyecanlandıran hedefler koyup, onları takip etmeleri için ikna eden bir lider."
Başkan Kennedy'nin liderliği
Bir gün ABD Başkanı Kennedy NASA'yı ziyaret etti.
NASA'yı ziyaret eden Kennedy, süpürge tutan bir temizlikçiye sordu.
"Şu anda ne yapıyorsunuz?"
Temizlikçi Başkan Kennedy'ye şöyle cevap verdi.
"Bay Başkan, insanlığı aya göndermek için yardım ediyorum."
Vay canına!
İnsanlığı aya gönderme hedefi, Başkan Kennedy'nin hedefi.
Bu hedefe kalbi çarpan temizlikçi için, artık yaptığı iş basit bir temizlik değildi.
Liderin sunduğu ikna edici ve heyecan verici hedefler, ekip üyelerinin yaptığı işi yüceltir.
Ve bu da liderliktir.
Büyük hedefler, canını bile verecek kadar heyecan verici olur
İngiliz kaşif Shackleton, Antarktika'yı geçme gibi büyük bir hedefi hayal etti.
Ve bu hedefi birlikte gerçekleştirecek insanları bulmak için gazeteye ilan verdi.
Zor, düşük maaşlı, dondurucu soğuk, aylarca süren karanlık, sürekli tehlikeler ve güvenli bir dönüş garantisi olmayan bir macera. Başarılı olursanız şöhret ve onur kazanacaksınız.
Ernest Shackleton, Burlington Street 4
Böyle dürüst bir ilanla insanları işe almak mümkün mü?
Shackleton, böyle dürüst bir ilanla insanları işe alabileceğine inanır mıydı?
Ancak bu tehlikeli ilana, tam 5000 kişi ilgi gösterdi.
Canlarını tehlikeye atmaları gereken Antarktika geçişi için başvuran adayların rekabeti 197:1 oranındaydı.
Büyük hedefler, onları ikna edici bir şekilde sunmak,
Yani büyük bir liderlik, insanları canlarını vermeye bile hazır hale getirebilir.
Ve bu hikaye, dünyayı değiştirmeye çalışan girişimlerin görüntüsünü,
Büyük hedefler için tek yaşamlarını adayan bizim görüntümüzü andırıyor.
Düşünceleri toparlamak
Lider, ekibine hedef koyan ve aynı yolda yürümesini sağlayan kişidir.
Ekip üyelerinin aynı yolda nasıl yürümesini sağlayabiliriz?
Her adımını izleyip, emir verip, sürekli azarlamamız mı gerekiyor?
Yoksa tüm kararları kendimiz mi vermeliyiz, ekip üyeleri de sadece uygulamalı mı?
Hayır.
Lider büyük hedefler koymalıdır.
Shackleton gibi, kendi yaşamlarını feda etmeye hazır oldukları büyük hedefler koymalıdır.
Eğer bu hedefe ekip üyeleri herkesin katılımı ve ikna olursa,
Kim ne derse desin, ekip üyeleri hep aynı yolda yürüyeceklerdir.
Tıpkı NASA'da çalışan temizlikçi gibi.
"Bay Başkan, insanlığı aya göndermek için yardım ediyorum."