YouTube тоже когда-то подвергался игнорированию и критике

Является ли Южная Корея развитой страной?

Шорты архитектора Ю Хён Джуна Я посмотрел видео.
Если очень кратко резюмировать видео, то

В Южной Корее все сосредоточены только на достижении первого места на пути к успеху, который определяют другие, например, первое место на национальном экзамене (수능), первое место в рейтинге Netflix, первое место в чарте Billboard.
При этом они кричат о K-культуре и заявляют, что Южная Корея — развитая страна.
Но разве настоящая развитая страна — это та, которая занимает первое место в рейтинге Netflix?

Разве это не та страна, которая создает Netflix, та, которая создает Billboard?

Это короткое видео, длительностью чуть больше минуты, произвело на меня огромное впечатление.
В этой статье я хочу упорядочить свои мысли и впечатления от увиденного.

Кем я действительно хочу стать?

Недавно я задумался о том, кем я хочу стать.
Наблюдая за людьми вокруг себя, за образами из прочитанных книг, я рисовал в своём воображении образ того, кем хочу быть.

Но сейчас, посмотрев это видео, я снова вернулся к тем размышлениям.
Оглядываясь назад, я понимаю, что в то время, когда я размышлял о своём будущем, я не задумывался о том, кем я действительно хочу стать.
Похоже, я просто выбрал из нескольких предложенных кем-то образов тот, который мне больше всего подходил.

Чего же я действительно хочу?
Почему я снова не смог выйти за рамки тех образов успеха, которые диктуют другие?

Честно говоря, мне было страшно.
Мне было страшно потерять всё то, что я построил за эти годы.
Мне было страшно зря потратить время, если я рискну и попробую что-то новое.

YouTube тоже изначально подвергался насмешкам и критике

Хочу рассказать о YouTube тем, кто, как и я, боится.
Хочется рассказать о истории успеха YouTube, который занимает большую часть моего дня.

В 2006 году Google купил YouTube за 1,6 млрд долларов.
По нынешнему курсу это примерно 2,17 трлн вон.

После такой огромной сделки многие ожидали от YouTube больших свершений, но
в 2009 году компания понесла убытки в размере около 47 млрд вон.
В то время это было более чем в 5 раз больше выручки YouTube.

Увидев эти убытки, люди стали критиковать Google и YouTube.
Появилось множество статей и критических высказываний о том, что покупка YouTube была ошибкой Google.

Но Google верил в потенциал YouTube.
Компания верила, что когда-нибудь мир перейдёт от текстовой информации к видеоконтенту.
Именно эта вера не позволила Google отказаться от YouTube, компания продолжала его развивать.

В результате этой веры YouTube создал нынешнюю модель видеорекламы.
(Эта модель предполагает распределение доходов от рекламы между создателями контента).

Благодаря рекламной модели YouTube количество качественного видеоконтента постепенно увеличилось,
и YouTube, преодолев огромные убытки, превратился в крупнейшую в мире платформу для просмотра видео.

Настоящий путь к успеху — это путь, по которому никто не ходил

История YouTube показывает, что настоящий путь к успеху — это путь, по которому никто не ходил.
И люди критикуют и игнорируют этот путь.

Так что не стоит бояться.
Если у тебя есть путь, по которому ты действительно хочешь идти, то смело иди по нему.
Не обращай внимания на критику и насмешки.

YouTube, Netflix, SpaceX — все они изначально подвергались насмешкам и критике.