O que é uma boa liderança?

Qual a aparência de um bom líder?

Na visão do Woollim, qual a aparência de um bom líder?

Durante uma conversa individual, o PM me fez essa pergunta.

Ao ouvir essa pergunta, várias imagens de líderes que eu vivenciei passaram pela minha mente.
Um líder que inspira confiança na equipe por meio de decisões claras,
Um líder que, com suas habilidades de gestão, me permite me concentrar apenas no meu trabalho, etc.

No entanto, senti que essas características não representavam a essência de um líder.
Afinal, um líder é alguém que define objetivos para a equipe e os guia pelo mesmo caminho.

Após muita reflexão, respondi da seguinte forma:
"Alguém que apresenta objetivos que inspiram a equipe e os convence a segui-lo."

A liderança do Presidente Kennedy

Um dia, o presidente americano John F. Kennedy visitou a NASA.
Durante sua visita à NASA, o presidente Kennedy viu um funcionário de limpeza com uma vassoura na mão e fez a seguinte pergunta:
"O que você está fazendo?"
O funcionário de limpeza respondeu ao presidente Kennedy da seguinte forma:
"Senhor Presidente, estou ajudando a enviar a humanidade à Lua."

Uau!
O objetivo do presidente Kennedy de enviar a humanidade à Lua.
Para o funcionário de limpeza, cujo coração foi tocado por esse objetivo, sua tarefa deixou de ser uma simples e insignificante limpeza.

O objetivo convincente e inspirador apresentado por um líder torna a tarefa da equipe grandiosa.
E isso é liderança.

Grandes objetivos levam até mesmo à entrega da própria vida

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O explorador britânico Ernest Shackleton sonhava em atravessar a Antártica.
E publicou um anúncio em um jornal para recrutar pessoas que o ajudassem a alcançar esse objetivo.

Uma jornada difícil, com baixa remuneração, frio extremo, escuridão que dura meses, perigos constantes e sem garantia de retorno seguro. Em caso de sucesso, glória e honra serão obtidas.

Ernest Shackleton, Burlington House, número 4

Será que seria possível recrutar pessoas com um anúncio tão franco?
Será que Shackleton realmente acreditava que conseguiria recrutar pessoas com um anúncio tão honesto?

No entanto, 5.000 pessoas se candidataram a essa expedição perigosa anunciada no jornal.
A taxa de competição para a travessia da Antártica, onde era necessário arriscar a própria vida, atingiu a incrível marca de 197 para 1.

Um grande objetivo, apresentado de forma convincente,
Ou seja, uma grande liderança, leva as pessoas a darem até suas vidas.

E essa história se assemelha à realidade de startups que ainda hoje se esforçam para mudar o mundo,
e à nossa própria realidade, que dedicamos nossa única vida a um grande objetivo.

Pensamentos finais

Um líder define objetivos para a equipe e os guia pelo mesmo caminho.
Como fazer com que todos os membros da equipe sigam o mesmo caminho?

Será que é preciso monitorar cada passo, dar ordens e repreender constantemente?
Ou será que é preciso tomar todas as decisões sozinho e deixar que os membros da equipe apenas as executem?

Não.
Um líder deve apresentar um grande objetivo.
Assim como Shackleton, ele deve apresentar um objetivo tão grandioso que as pessoas estejam dispostas a renunciar à própria vida por ele.

Se os membros da equipe concordarem e forem convencidos por esse objetivo,
Eles seguirão o mesmo caminho, independentemente do que aconteça.

Assim como o funcionário de limpeza da NASA.

"Senhor Presidente, estou ajudando a enviar a humanidade à Lua."