![translation](https://cdn.durumis.com/common/trans.png)
To jest post przetłumaczony przez AI.
Wybierz język
Tekst podsumowany przez sztuczną inteligencję durumis
- Dobry lider przedstawia członkom zespołu ekscytujące cele i przekonuje ich do wspólnego dążenia do ich realizacji.
- Misja księżycowa prezydenta Kennedy'ego i historia Shackletona o przekroczeniu Antarktydy pokazują, jak wielki wpływ na ludzi mają wielkie cele.
- Jeśli członkowie zespołu są zgodni i przekonani, lider może prowadzić ich do jednego celu bez dodatkowej kontroli ani instrukcji.
Jaki jest dobry lider?
Co myślisz o dobrym liderze, Woollim?
Podczas naszego spotkania jeden na jeden PM zadał mi pytanie.
Słysząc to pytanie, przypomniały mi się różne oblicza liderów, których znałem.
Lider, który budował zaufanie w zespole dzięki jasnym decyzjom,
Lider, który dzięki swoim umiejętnościom zarządzania pozwalał mi skupić się wyłącznie na pracy, itp.
Ale te cechy wydawały się nie oddawać istoty bycia liderem.
Lider to ktoś, kto stawia przed zespołem cel i prowadzi go tą samą ścieżką.
Po długich przemyśleniach odpowiedziałem:
"To ktoś, kto stawia przed zespołem cele, które go ekscytują, i przekonywująco zachęca do ich realizacji."
Przywództwo prezydenta Kennedy'ego
Pewnego dnia prezydent USA John F. Kennedy odwiedził NASA.
Odwiedzając NASA, Kennedy podszedł do sprzątającego pracownika, który trzymał w ręku miotłę, i zapytał:
"Co Pan robi?"
Sprzątacz odpowiedział:
"Panie Prezydencie, pomagam w wysłaniu ludzkości na Księżyc."
Wow
Cel prezydenta Kennedy'ego, aby wysłać ludzkość na Księżyc.
Ten cel tak bardzo poruszył sprzątającego, że jego praca przestała być zwykłym sprzątaniem.
Przekonujące i ekscytujące cele stawiane przez lidera sprawiają, że praca członków zespołu staje się czymś wielkim.
I to właśnie jest przywództwo.
Wielkie cele motywują do poświęcenia życia
Brytyjski podróżnik Ernest Shackleton marzył o przekroczeniu Antarktydy.
I umieścił ogłoszenie w gazecie, szukając ludzi, którzy pomogliby mu zrealizować ten cel.
Trudne, niskie wynagrodzenie, ekstremalny chłód, miesiące ciemności, ciągłe zagrożenie, brak gwarancji bezpiecznego powrotu. W przypadku sukcesu, chwała i uznanie.
Ernest Shackleton, Burlington Street 4.
Czy można znaleźć ludzi w ten sposób, pisząc tak szczere ogłoszenie?
Czy Shackleton rzeczywiście uważał, że w ten sposób uda mu się znaleźć ludzi?
Ale na to ryzykowne ogłoszenie odpowiedziało aż 5000 osób.
Konkurencja o udział w wyprawie na Antarktydę, w której trzeba było ryzykować życie, wynosiła 197:1.
Wielki cel, umiejętność przekonującego jego przedstawienia,
czyli wielkie przywództwo potrafi zmotywować ludzi do poświęcenia życia.
A ta historia przypomina dzisiejsze startapy, które wciąż dążą do zmiany świata.
Przypomina nas, którzy poświęcamy nasze jedyne życie dla wielkiego celu.
Podsumowując
Lider to ktoś, kto stawia przed zespołem cel i prowadzi go tą samą ścieżką.
Jak sprawić, by wszyscy członkowie zespołu szli tą samą ścieżką?
Czy trzeba ich stale kontrolować, wydawać polecenia i pouczać?
A może lepiej podejmować wszystkie decyzje samodzielnie, a członkowie zespołu mają tylko wykonywać polecenia?
Nie.
Lider musi przedstawić wielki cel.
Tak wielki cel, jak Shackleton, że ludzie będą gotowi poświęcić dla niego swoje życie.
Jeśli wszyscy członkowie zespołu zaakceptują ten cel i zostaną przez niego przekonani,
niezależnie od tego, co się stanie, pójdą tą samą ścieżką.
Tak jak sprzątacz w NASA.
"Panie Prezydencie, pomagam w wysłaniu ludzkości na Księżyc."