Czym jest dobre przywództwo?

Czym charakteryzuje się dobry lider?

Jak według Ciebie wygląda dobry lider, Woollim?

Podczas rozmowy jeden na jeden PM zadał mi to pytanie.

Po usłyszeniu tego pytania, w mojej głowie pojawiły się obrazy różnych liderów, których doświadczyłem.
Lider, który budował zaufanie w zespole dzięki jasnym decyzjom,
lider, który dzięki swoim umiejętnościom zarządzania pozwalał mi skupić się wyłącznie na pracy, itp.

Jednak wydawało mi się, że powyższe cechy nie oddają istoty liderstwa.
Lider to przecież osoba, która wyznacza cele zespołowi i prowadzi go do ich osiągnięcia.

Po długich rozważaniach odpowiedziałem w ten sposób.
"To osoba, która przedstawia cele, które ekscytują członków zespołu i przekonuje ich, by poszli za nim."

Przywództwo prezydenta Kennedy'ego

Pewnego dnia prezydent USA John F. Kennedy odwiedził NASA.
Podczas wizyty w NASA prezydent Kennedy podszedł do sprzątaczki, która trzymała w ręku miotłę, i zadał jej pytanie.
"Co Pani teraz robi?"
Sprzątaczka odpowiedziała prezydentowi Kennedy'emu w ten sposób.
"Panie Prezydencie, pomagam wysłać ludzi na Księżyc."

Wow
Cel prezydenta Kennedy'ego – wysłanie człowieka na Księżyc.
Cel ten tak bardzo poruszył sprzątaczkę, że jej praca przestała być postrzegana jako zwykłe sprzątanie.

Przekonujący i inspirujący cel wyznaczony przez lidera sprawia, że praca członków zespołu staje się czymś wielkim.
I to właśnie jest przywództwo.

Wielki cel może skłonić do poświęcenia życia

Brytyjski podróżnik Ernest Shackleton marzył o przekroczeniu Antarktydy.
I zamieścił w gazecie ogłoszenie o poszukiwaniu osób, które pomogłyby mu zrealizować ten cel.

Trudne zadanie, niskie wynagrodzenie, mroźna pogoda, kilkumiesięczna ciemność, ciągłe zagrożenia i brak gwarancji bezpiecznego powrotu. W przypadku sukcesu – chwała i honor.
Ernest Shackleton, Burlington House 4

Czy w ten sposób można znaleźć pracowników?
Czy Shackleton naprawdę uważał, że takie szczere ogłoszenie przyniesie efekty?

Jednak na to ryzykowne ogłoszenie odpowiedziało aż 5000 osób.
Współczynnik konkurencji na stanowiska, które wymagały poświęcenia własnego życia w wyprawie na Antarktydę, wyniósł aż 197:1.

Wielki cel, a także przekonująca prezentacja tego celu,
czyli wielkie przywództwo, może skłonić ludzi do poświęcenia własnego życia.

Ta historia przypomina nam o firmach startupowych, które wciąż starają się zmienić świat,
a także o nas, którzy poświęcamy jedyne życie na realizację wielkich celów.

Podsumowanie

Lider wyznacza cele zespołowi i prowadzi go do ich osiągnięcia.
Jak sprawić, by wszyscy członkowie zespołu szli tą samą drogą?

Czy trzeba ich nieustannie kontrolować, wydawać polecenia i pouczać?
A może lider powinien podejmować wszystkie decyzje, a członkowie zespołu tylko je wykonywać?

Nie.
Lider musi przedstawić wielki cel.
Tak jak Shackleton, musi przedstawić cel tak wielki, że członkowie zespołu będą gotowi poświęcić dla niego swoje życie.

Jeśli wszyscy członkowie zespołu zrozumieją i zaakceptują ten cel,
to bez względu na przeciwności losu pójdą tą samą drogą.

Tak jak sprzątaczka w NASA.

"Panie Prezydencie, pomagam wysłać ludzi na Księżyc."