Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar
translation

To jest post przetłumaczony przez AI.

울림

Myślenie o zasadzie nr 1, kwestionowanie od podstaw

  • Język pisania: Koreański
  • Kraj referencyjny: Wszystkie kraje country-flag

Wybierz język

  • Polski
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

Tekst podsumowany przez sztuczną inteligencję durumis

  • Myślenie o zasadzie nr 1 to podejście do rozwiązywania problemów, które polega na badaniu podstawowych przyczyn i zadawaniu pytań od podstaw. Pomaga w znalezieniu nowych rozwiązań bez polegania na wcześniejszych wnioskach.
  • Autor przedstawia podejście do zasad nr 1 Elona Muska i pokazuje, jak analizuje za pomocą niego usługę grupowych dostaw w usłudze Douit oraz problemy z ulepszeniem przepływu rejestracji, z którymi spotkał się w firmie.
  • Autor podkreśla, że dzięki zasadzie nr 1 można dotrzeć do istoty problemu i znaleźć innowacyjne rozwiązania. Zachęca czytelników do porzucenia nawyków myślowych i świadomego zadawania pytań i kwestionowania.

Pewnego dnia nasz zespół odkrył jeden ekran, który był zaniedbany przez rok.
Zaniedbany ekran był ważnym ekranem w przepływie rejestracji.

PO stwierdził, że ekran nie jest atrakcyjny i zostawił wiadomość na Slacku, aby go poprawić.

Aby znaleźć lepsze słowa

Widząc tę wiadomość na Slacku, zastanawiałem się, jak znaleźć lepsze słowa.

Przelewy, lepsze usługi, korzyści, historia marki, itp.
Wpadłem na pomysły dotyczące nowych słów.

Wpadłem na wiele pomysłów, ale ostatecznie nie podzieliłem się nimi z zespołem.
Myślę, że moje pomysły nie rozwiązują problemu, który chcemy rozwiązać.

W ten sposób martwiłem się, że nie będę w stanie pomóc zespołowi ㅠㅠ
Kiedy zastanawiałem się nad tym z poczuciem winy, nagle przypomniało mi sięMyślenie o pierwszych zasadach Ilona Muska.

Myślenie o pierwszych zasadach

Myślenie o pierwszych zasadach, które błysnęło mi w głowie!
Jak myślisz, czym jest to myślenie, o którym wiadomo, że Elon Musk często z niego korzysta?

Myślenie o pierwszych zasadach Ilona Muska

Dla tych, którzy nie mają czasu, wybrałem z filmu tylko fragment o myśleniu o pierwszych zasadach.

Ludzie mówili: „Pakiet baterii jest bardzo drogi i tak pozostanie. Ponieważ tak było w przeszłości”.

Ale to głupie myślenie.
Ponieważ jeśli zastosujesz poprzednie rozumowanie, aby stworzyć coś nowego, nigdy nie stworzysz niczego nowego.

Ludzie mówili: „To kosztuje 600 dolarów za 1 kWhi nie zmieni się znacząco w przyszłości”.
Ale ja pomyślałem:

Z czego składa się bateria? Jaka jest cena rynkowa jej składników?
Składa się z kobaltu, niklu, aluminium, węgla itp.
Jeśli kupię te składniki na London Metal Exchange, ile to będzie kosztować?
O, więc tylko 80 dolarów za 1 kWh ?

Oto jak należy zastanawiać się nad ceną baterii.
Dzięki takiemu sposobowi myślenia mogłem stworzyć teraz najtańsze baterie.

Dzięki temu wywiadowi mogę nieco zrozumieć myślenie o pierwszych zasadach.

Kiedy tworzysz coś nowego, aby rozwiązać problem, zacznij od podstaw.
Kluczem do myślenia o pierwszych zasadach jestzastanawianie się nad istotą problemu.

Analiza usługi „DoIt” za pomocą myślenia o pierwszych zasadach

Teraz, kiedy już nieco rozumiem myślenie o pierwszych zasadach, spróbujmy go zastosować.

W ostatnich czasach bardzo popularna jest aplikacja do zamawiania jedzenia„DoIt”,
Przeanalizowałem usługę grupowego zamawiania jedzenia „DoIt” za pomocą myślenia o pierwszych zasadach.

Opłaty za dostawę są ostatnio bardzo wysokie. Czy nie można ich obniżyć?

P1. Dlaczego muszę płacić za dostawę?
O1. Ponieważ muszę zapłacić kurierowi.

P2. Dlaczego kurier otrzymuje wynagrodzenie?
O2. Ponieważ dostarcza jedzenie z restauracji do mojego domu.

P3. A jeśli restauracja i miejsce docelowe są takie same, a ilość jedzenia jest duża, opłata za dostawę jest taka sama?
O3. Hmm... Jeśli ilość nie jest zbyt duża, aby uniemożliwić dostawę, nie pobieramy dodatkowej opłaty za dostawę.
Wręcz przeciwnie, jeśli zamówisz więcej jedzenia, opłata za dostawę zostanie obniżona.

A co, jeśli ja też zamówię jedzenie w restauracji obok? Czy zapłacę tylko raz za dostawę?
Co więcej, jeśli sąsiedzi chcą zjeść to samo jedzenie, możemy złożyć wspólne zamówienie i zaoszczędzić na opłatach za dostawę.

Istnieje ograniczenie, jeśli chodzi o obniżenie opłat za dostawę.
Dlatego, że opłata za dostawę jest bezpośrednio związana z prowizją kuriera.

„DoIt” rozwiązał problem obniżenia opłat za dostawę, oferując dostawy grupowe.
Zachowano prowizję kuriera i nie obciążano restauracji nieuzasadnionymi opłatami za dostawę.

Aby znaleźć takie innowacyjne rozwiązanie, musisz zadawać ciągłe pytania dotyczące opłat za dostawę.
Zastanów się nad podstawami problemu i zadawaj pytania.

A myślenie o pierwszych zasadach sprawia, że zadajesz pytania od podstaw, aż do rozwiązania problemu.
(Wniosek: Myślenie o pierwszych zasadach jest najlepsze)

Teraz w praktyce

Chciałem zastosować myślenie o pierwszych zasadach, którego nauczyłem się od Elona Muska, w swojej pracy.
Wracając do naszego zespołu.

Zastanawianie się nad problemem zespołu za pomocą myślenia o pierwszych zasadach

Jaki problem chcemy rozwiązać w naszym zespole?
Chodziło o to, aby poprawić zaniedbany ekran w przepływie rejestracji.

Spróbujmy zastosować myślenie o pierwszych zasadach od tego momentu.

Musimy poprawić ekran w przepływie rejestracji.

P1. Dlaczego ten ekran jest potrzebny? Co chcemy rozwiązać za pomocą tego ekranu?
O1. Chcemy zwiększyć współczynnik rejestracji, informując użytkowników o wartościach, które może zapewnić usługa, zanim rozpoczną proces rejestracji, który jest długi i złożony.

P2. Ok. Ale czy ten ekran faktycznie zwiększa współczynnik konwersji rejestracji? Czy przeprowadzono weryfikację wskaźnika?
O2. Hmm... nie pamiętam dobrze, czy trzeba sprawdzić, czy współczynnik konwersji rejestracji zmienia się w zależności od obecności lub braku ekranu.

P3. Celem tego ekranu jest przedstawienie użytkownikom usług, które są dla nich atrakcyjne, zanim zarejestrują się w naszej usłudze?
O3. Tak.

P4. A co jest atrakcyjnego w naszej usłudze dla użytkowników?
O4. Mamy tablicę wskaźników dla poszczególnych usług, w której można zobaczyćretencjawysokich usług.

Zapytałem siebie: „Dlaczego muszę poprawić te słowa?”, a następnie „Dlaczego ten ekran jest potrzebny?”.
Dzięki ciągłym pytaniom dotarłem do podstaw problemu.

A następnie ponownie zbudowałem pytania i odpowiedzi od podstaw.
Wchodząc na górę po kolei odpowiadając na pytania, mogłem wyciągnąć dwa wnioski.

Czy ekran rzeczywiście zwiększa współczynnik konwersji rejestracji? Jeśli nie, usuńmy go.

Możemy znaleźć usługi, które są atrakcyjne dla użytkowników na tablicy wskaźników. Zmieńmy to w zdanie, które przedstawia te usługi.

Udostępnianie zespołowi

Następnie podzieliłem się z zespołem tym, co sam sobie zadałem i na co odpowiedziałem.
Ponieważ sytuacje, w których zadałem pytania i udzieliłem odpowiedzi, zostały zapisane wraz z wnioskami, członkom zespołu łatwiej jest zrozumieć moje myśli.

Na szczęście mój tekst wzbudził u zespołu współczucie. (Ugh~)

Podsumowując

Ponieważ wszystkie zadania wykonywane w firmie są poufne, zakończę to na tym etapie.
Chciałem przekazać trzy rzeczy w tym długim tekście.

1. Myślenie o pierwszych zasadach to myślenie, które polega na stopniowym budowaniu odpowiedzi od podstaw problemu.
2. Jeśli zastosujesz poprzednie rozumowanie, nigdy nie stworzysz niczego nowego.
3. Zadawaj ciągłe pytania do problemu, który chcesz rozwiązać. Aż do momentu, gdy będziesz uważał, że dotarłeś do podstaw.

Świadome zadawanie pytań i kwestionowanie

Ludzie mają tendencję do ufać faktom, które są im znane, lub przeszłym doświadczeniom jakiejś rutynie.
Dzięki tej tendencji możemy żyć na świecie w łatwy sposób.
Na przykład, nie zastanawiamy się nad tym, dlaczego jemy lub śpimy, ale po prostu to robimy.

Ta tendencja stanie się nawykiem, jeśli nie będziemy świadomi.
Mimo, że aby zrewolucjonizować światowe problemy, potrzebne jest fundamentalne przemyślenie problemu.

Świadomie zmieńmy tę zaufaną rutynę.
A świadomie zadawaj pytania i poddawaj w wątpliwość aż do podstaw. To jest myślenie o pierwszych zasadach.

galaxy000213-e968cc26
울림
울림
galaxy000213-e968cc26
Rezygnacja to umiejętność Po dołączeniu do Toss, autor poczuł się przytłoczony doskonałymi umiejętnościami swoich kolegów i zaczął odczuwać pośpiech. Podczas spotkania z szefem zespołu zdał sobie sprawę, że „rezygnacja to także umiejętność”. Przykład US Naval Academy z jej zabójcz

18 marca 2024

Sukces nie jest jak wygrana na loterii, która pojawia się natychmiast Po 7 miesiącach od rozpoczęcia pisania na blogu, autor zaczął tracić początkową pasję i pisanie stało się trudne. Jednak po obejrzeniu youtubera, który regularnie publikował filmy, zdał sobie sprawę, że sukces nie pojawia się z dnia na dzień, ale jest wyn

18 marca 2024

Co to jest dobre przywództwo? Istotą przywództwa jest przedstawienie członkom zespołu ekscytujących celów i poprowadzenie ich do ich osiągnięcia. Misja księżycowa prezydenta Kennedy'ego, podobnie jak wielkie cele, może budzić w ludziach pasję i poświęcenie, zmieniając ich życie.

18 marca 2024

Burza mózgów to za mało Spadek ruchu na ChatGPT od OpenAI pokazuje, że sukces usługi zależy od jej powiązania z życiem użytkownika. Połączenie osobistych zainteresowań założyciela z potrzebami użytkowników jest kluczowe, a firmy mogą osiągnąć trwały wzrost, wykorzystując wgląd n
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

14 maja 2024

Jak wygląda życie w agencji reklamowej? - część 1 Artykuł przedstawia refleksje doświadczonego specjalisty z branży reklamowej, który po długim czasie pracy w agencji, podjął decyzję o odejściu. Autor argumentuje, że tworzenie dobrych reklam wymaga jasnego zrozumienia wartości, a nie skupiania się na wyś
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Zdjęcie z gali wręczenia nagród
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

29 kwietnia 2024

#Marketing - Poznanie wzoru dochodów ułatwia trudne spotkania dotyczące sprzedaży Dowiedz się, jak skutecznie przygotować się do spotkań dotyczących sprzedaży i w nich uczestniczyć. Poznaj formułę dochodów składającą się z DB, średniej ceny transakcji i wskaźnika konwersji, aby ustalić temat spotkania, a następnie przedstawić przykłady
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.

17 stycznia 2024

Szansa na 'status' dzięki Meta 'Threads' Niepowodzenie polityki płatnych odznak weryfikacyjnych na Twitterze i pojawienie się nowej usługi Meta 'Threads' pokazują strategiczne rozważania firm platformowych dotyczące statusu. Ten artykuł analizuje naturę statusu społecznego, strategie zdobywania
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

13 maja 2024

Niezbędne rozwiązanie dla efektywnego zarządzania sklepem: ESL (elektroniczne etykiety sklepowe) Elektroniczne etykiety sklepowe (ESL) to niezbędne rozwiązanie dla sklepów, które zapewnia wiele korzyści, takich jak dostarczanie informacji o cenach w czasie rzeczywistym, zwiększenie efektywności pracy, ochrona środowiska, analiza danych i wiele innych
Cherry Bee
Cherry Bee
ESL
Cherry Bee
Cherry Bee

27 czerwca 2024

Ludzkie zjawiska, standard dla decyzji biznesowych - 1 Kiedy firmy podejmują decyzje inwestycyjne w celu osiągnięcia nowego wzrostu, pięć ludzkich uprzedzeń, takich jak uprzedzenie do status quo, efekt wozu, uprzedzenie potwierdzające, efekt zakotwiczenia i uprzedzenie zaufania, może prowadzić do złych wyboró
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

7 maja 2024