Onderwerp
- #Echt succes
- #YouTube
- #Kritiek
Aangemaakt: 2024-03-18
Aangemaakt: 2024-03-18 08:24
Shorts van architect Yoo Hyun-joon Ik heb de video bekeken.
Als ik de video heel kort samenvat, dan
Zuid-Korea concentreert zich alleen op het winnen in de paden naar succes die door anderen zijn vastgelegd, zoals het behalen van de eerste plaats op het nationale examen, de eerste plaats op Netflix en de eerste plaats in de Billboard-hitlijsten.
Tegelijkertijd roept het land 'K-culture' uit en beweert het een ontwikkeld land te zijn.
Maar is een echt ontwikkeld land niet een land dat Netflix of Billboard creëert in plaats van een land dat de eerste plaats op Netflix of Billboard behaalt?Misschien is een echt ontwikkeld land niet een land dat de eerste plaats op Netflix behaalt,
maar een land dat Netflix of Billboard creëert?
Deze video van iets minder dan een minuut heeft me enorm geschokt.
Ik wil de schok die ik heb ervaren via deze tekst verwerken.
Onlangs heb ik de tijd genomen om na te denken over wat voor persoon ik wil worden.
Ik heb geprobeerd om de persoon te schetsen die ik wil worden door naar de mensen om me heen te kijken en naar wat ik in boeken heb gelezen.
Maar nu, na het zien van deze video, ben ik teruggegaan naar die tijd.
Als ik terugkijk, lijkt het erop dat ik tijdens die periode van reflectie niet echt heb nagedacht over de persoon die ik echt wil worden.
Het lijkt erop dat ik gewoon een van de door anderen gedefinieerde beelden heb gekozen die het beste bij me paste.
Wat wil ik eigenlijk echt doen?
Waarom heb ik alleen maar kunnen nadenken over de door anderen gedefinieerde vormen van succes?
Eerlijk gezegd, denk ik dat ik bang was.
Ik was bang dat mijn tot nu toe opgebouwde carrière zou instorten.
Ik was bang dat ik tijd zou verspillen als ik zomaar iets zou proberen.
Ik wil het verhaal van YouTube vertellen aan mezelf, die bang is.
Ik wil het succesverhaal van YouTube vertellen, dat meer dan de helft van mijn dag in beslag neemt.
In 2006 nam Google YouTube over voor 1,6 miljard dollar.
Dat is omgerekend ongeveer 2,17 biljoen won (Korean won).
Na deze enorme overname keken veel mensen uit naar de toekomst van YouTube,
maar in 2009 leed het bedrijf een verlies van ongeveer 47 miljard won.
Dit was meer dan vijf keer het toenmalige omzetniveau van YouTube.
Naar aanleiding van dit verlies werd Google en YouTube bekritiseerd.
Er verschenen talloze artikelen en kritiek die de overname van YouTube als een verkeerde beslissing van Google beschouwden.
Maar Google geloofde in het potentieel van YouTube.
Google geloofde dat er ooit een tijd zou komen dat de wereld van tekst naar de wereld van video zou verschuiven.
Met dat geloof bleef Google YouTube ontwikkelen zonder het op te geven.
Als resultaat van dat vertrouwen heeft YouTube het huidige model voor videoadvertenties ontwikkeld.
(Dit model verdeelt de inkomsten uit advertenties onder de makers van de content).
Dankzij het advertentiemodel van YouTube is de kwaliteit van videocontent gestaag verbeterd,
en YouTube is uitgegroeid van een gigantisch verlieslatend bedrijf tot 's werelds grootste videoplatform.
Zoals te zien is in het verhaal van YouTube, is het echte pad naar succes het pad dat niemand bewandelt.
En mensen bekritiseren en negeren dat pad.
Wees dus niet bang.
Als je een pad hebt dat je echt wilt bewandelen, probeer het dan moedig.
Het maakt niet uit als mensen je bekritiseren en negeren.
YouTube, Netflix en SpaceX werden aanvankelijk allemaal genegeerd en bekritiseerd.
Reacties0