Cos'è una buona leadership?

Che aspetto ha un buon leader?

Secondo durumis, che aspetto ha un buon leader?

Durante un one-on-one, il PM mi ha fatto una domanda.

Sentendo questa domanda, mi sono venuti in mente i volti di diversi leader che ho incontrato.
Un leader che ispira fiducia nel team prendendo decisioni chiare,
un leader che, grazie alle sue capacità manageriali, mi permette di concentrarmi sul mio lavoro, e così via.

Tuttavia, mi sembrava che questi aspetti non rappresentassero l'essenza stessa del ruolo di leader.
Infatti, un leader è colui che indica al team un obiettivo e lo guida verso di esso.

Dopo una lunga riflessione, ho risposto così.
"Colui che presenta un obiettivo entusiasmante per i membri del team e li convince a seguirlo."

La leadership del Presidente Kennedy

Un giorno, il presidente americano Kennedy visitò la NASA.
Durante la sua visita alla NASA, il presidente Kennedy si rivolse a un addetto alle pulizie che stava tenendo in mano una scopa, facendogli una domanda.
"Cosa sta facendo in questo momento?"
L'addetto alle pulizie rispose al presidente Kennedy in questo modo.
"Signor Presidente, sto contribuendo a mandare l'uomo sulla Luna."

Wow!
L'obiettivo del Presidente Kennedy: mandare l'uomo sulla Luna.
Grazie a questo obiettivo che lo ha emozionato, per l'addetto alle pulizie il suo lavoro non è più stato un umile compito di pulizia.

Un obiettivo convincente ed entusiasmante proposto da un leader rende grandioso il lavoro dei membri del team.
E questa è la leadership.

Un grande obiettivo spinge a rischiare la vita

L'esploratore britannico Shackleton sognava di attraversare l'Antartide.
E pubblicò un annuncio su un giornale per trovare persone che lo aiutassero a realizzare questo obiettivo.

Un'impresa difficile, con un basso stipendio, freddo estremo, mesi di oscurità, continui pericoli e senza garanzia di un ritorno sicuro. In caso di successo, gloria ed onore.
Ernest Shackleton, Burlington House, 4.

Si può trovare personale con un annuncio così onesto?
Shackleton pensava davvero di poter assumere persone con un annuncio così schietto?

Eppure, ben 5000 persone sono state attratte da questo annuncio rischioso.
Il tasso di competizione per l'attraversamento dell'Antartide, che avrebbe richiesto di mettere a repentaglio la propria vita, è stato di ben 197 a 1.

Un grande obiettivo e la sua presentazione convincente,
in altre parole, una grande leadership, può spingere le persone a sacrificare la propria vita.

Questa storia ricorda le startup che oggi si impegnano a cambiare il mondo,
e riflette la nostra dedizione a un grande obiettivo, che ci spinge a dedicare la nostra unica vita.

Riflessioni finali

Un leader è colui che indica al team un obiettivo e lo guida verso di esso.
Come si fa a convincere tutti i membri del team a seguire la stessa strada?

Bisogna controllare ogni loro passo, dare istruzioni e fare la morale?
Oppure bisogna prendere tutte le decisioni da soli e far sì che i membri del team si limitino a eseguire gli ordini?

No.
Un leader deve presentare un grande obiettivo.
Come Shackleton, deve proporre un obiettivo così importante da fargli rischiare la vita.

Se i membri del team condividono e vengono convinti da questo obiettivo,
nessuno potrà impedirgli di seguire la stessa strada.

Proprio come l'addetto alle pulizie della NASA.

"Signor Presidente, sto contribuendo a mandare l'uomo sulla Luna."