![translation](https://cdn.durumis.com/common/trans.png)
Questo è un post tradotto da IA.
Seleziona la lingua
Testo riassunto dall'intelligenza artificiale durumis
- All'inizio della sua carriera in Toss, l'autore si è sentito sopraffatto dalle straordinarie capacità dei suoi colleghi e ha provato ansia, ma attraverso le storie dell'Accademia Navale degli Stati Uniti e del suo capo, ha capito che non è possibile fare tutto.
- Il capo ha spiegato che è importante riconoscere che non è possibile fare tutto, stabilire delle priorità e concentrarsi sulle attività più importanti, mentre il capo ha spiegato che non è un'abilità cercare di spegnere tutti gli incendi, ma concentrarsi sui più grandi.
- Questo gli ha permesso di abbandonare la fretta di fare tutto all'inizio della sua carriera e di concentrarsi sulle attività più importanti per crescere.
Era poco tempo dopo che mi ero unito a Toss, la società in cui lavoro ora.
Ero pieno di gioia di aver finalmente unito le forze con Toss, la società che avevo sempre sognato.
Ma quella gioia è durata poco, Toss era pieno di colleghi che emettevano un'enorme quantità di talento.
E io, vedendoli...
Tutta la mia gioia si è trasformata in paura.
E se fossi un'illusione?
Potrei essere riconosciuto tra questi colleghi? Forse il mio talento è in realtà un'illusione?
Ho confrontato il mio aspetto con quello dei miei colleghi dotati di straordinarie capacità.
Alla fine di quella lunga valutazione, ho deciso: "Devo acquisire al più presto capacità straordinarie come quelle dei miei colleghi".
Sarà stato il risultato della mia decisione?
Imparare il lavoro di squadra, imparare nuovi strumenti, studiare la cultura organizzativa, contribuire al team, ecc.
La mia mente era piena di pensieri sul lavoro.
Tuttavia, all'inizio del mio lavoro, invece di migliorare le mie capacità, non sono riuscito a svolgere correttamente il lavoro che mi era stato affidato.
E quel divario mi ha reso ansioso e insicuro.
Feedback con il leader
Durante quel periodo, ho avuto un incontro uno a uno con il leader del team.
Nonostante fosse il mio primo incontro con il leader, ho espresso apertamente la mia ansia.
Vorrei essere un membro di Toss riconosciuto, ma sono inadeguato.
Sembra che il mio corpo non segua la mia mente, cosa posso fare?
Il leader, invece di darmi una soluzione immediata, mi ha raccontato una storia sull'Accademia Navale degli Stati Uniti.
Il compito spietato dell'Accademia Navale degli Stati Uniti
L'Accademia Navale degli Stati Uniti è famosa per i suoi incarichi spietati per gli studenti.
La scuola assegna agli studenti una quantità di compiti che non riusciranno mai a completare.
E se gli studenti non fanno i compiti, ottengono un voto basso.
Anzi, se non ottengono il voto minimo necessario per la promozione, vengono espulsi.
Gli studenti non possono mai completare tutti i compiti.
In questa situazione, cosa dovrebbero fare gli studenti?
Gli studenti rinunciano all'obiettivo di completare tutti i compiti.
Classificano i compiti che devono assolutamente svolgere per non essere espulsi.
Stabiliscono le proprie priorità e completano i compiti in base a tali priorità.
Rinunciano a svolgere alcuni compiti per non essere espulsi.
Un pompiere che non spegne tutti gli incendi
Dopo la storia dell'Accademia Navale, il leader del mio team ha raccontato anche la sua storia.
Quando arrivo in ufficio e accendo Slack, ci sono davvero molti incendi che mi aspettano.
Tra quei tanti incendi ci sono molti membri del team che aspettano che io arrivi e risolva i loro problemi.
Ma non posso spegnere tutti gli incendi. Non ho abbastanza tempo e capacità.
Quindi rifletto: qual è il fuoco più grande che sta distruggendo l'azienda ora? E mi concentro solo su quello.
Lascio che alcuni incendi brucino ancora di più.
Il coraggio di lasciare che quelle fiamme brucino sulla tua pelle e di lasciare che gli incendi continuino.
Credo che questa sia capacità.
La rinuncia è capacità
Ho ascoltato queste due storie e le ho applicate alla mia situazione attuale.
E ho capito che anche la rinuncia è capacità.
All'inizio del mio lavoro, volevo essere una persona con capacità straordinarie come i miei colleghi.
Ho pensato che il modo più veloce per ottenere capacità straordinarie fosse fare tutto ciò che mi capita.
Ma non potevo fare tutto come gli studenti dell'Accademia Navale degli Stati Uniti.
Ero sempre ansioso e impaziente.
Dopo aver trascorso del tempo con il leader, ho guardato ai tanti compiti nella mia mente.
E ho pensato a quale fosse l'unica cosa da fare per diventare un membro di Toss con capacità straordinarie.
Così, risolvendo le cose una alla volta e crescendo, sono riuscito a lavorare a Toss fino ad ora.
Conclusione
Nel mio percorso per raggiungere il mio obiettivo, ho capito che anche la rinuncia è capacità.
Ci vuole un grande coraggio per lasciare che le fiamme di un lavoro ti brucino sulla pelle e per lasciare che le cose continuino.
Ho questo coraggio? Sembra che il tempo trascorso a Toss me lo abbia dato.