Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar
translation

Ini adalah postingan yang diterjemahkan oleh AI.

울림

Kepemimpinan yang baik itu seperti apa?

  • Bahasa penulisan: Bahasa Korea
  • Negara referensi: Semua negara country-flag

Pilih Bahasa

  • Bahasa Indonesia
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

Teks yang dirangkum oleh AI durumis

  • Pemimpin yang baik adalah orang yang menetapkan tujuan yang menggairahkan bagi anggota timnya dan meyakinkan mereka untuk maju bersama menuju tujuan tersebut.
  • Tujuan pendaratan di bulan oleh Presiden Kennedy dan kisah penyeberangan Antartika oleh Shackleton menunjukkan betapa besar dampak tujuan yang hebat terhadap orang-orang.
  • Jika anggota tim merasa terhubung dan yakin dengan tujuan tersebut, pemimpin dapat membimbing mereka menuju satu tujuan tanpa pengawasan atau instruksi tambahan.

Apa rupa pemimpin yang baik?

Apa rupa pemimpin yang baik menurut Ulim?

Saat melakukan one-on-one, PM menanyakan sesuatu kepadaku.

Mendengar pertanyaan itu, bayangan berbagai rupa pemimpin yang pernah kutemui terlintas di pikiranku.
Pemimpin yang memberikan kepercayaan kepada tim dengan keputusan yang jelas,
Pemimpin yang dengan kemampuan manajemennya membuatku fokus pada pekerjaan, dan lain sebagainya.

Namun, semua rupa itu terasa bukan esensi dari seorang pemimpin.
Karena, pemimpin adalah orang yang memberikan tujuan kepada tim dan mengajak mereka untuk berjalan di jalan yang sama.

Setelah lama berpikir, aku menjawab seperti ini.
"Rupa pemimpin yang mampu menunjukkan tujuan yang membuat tim bersemangat dan meyakinkan mereka untuk mengikutinya."

Kepemimpinan Presiden Kennedy

Suatu hari, Presiden Kennedy dari Amerika mengunjungi NASA.
Saat berkunjung ke NASA, Presiden Kennedy bertanya kepada seorang petugas kebersihan yang sedang memegang sapu.
"Apa yang sedang Anda lakukan?"
Petugas kebersihan itu menjawab Presiden Kennedy.
"Pak Presiden, saya membantu mengirimkan manusia ke bulan."

Wow
Tujuan Presiden Kennedy untuk mengirimkan manusia ke bulan.
Petugas kebersihan itu, yang hatinya berdebar karena tujuan tersebut, tidak lagi menganggap pekerjaannya sebagai pekerjaan membersihkan yang remeh.

Tujuan yang meyakinkan dan membangkitkan semangat yang diberikan oleh seorang pemimpin membuat pekerjaan anggota tim menjadi hebat.
Dan, itulah kepemimpinan.

Tujuan yang hebat membuat orang sampai rela mempertaruhkan nyawanya

Penjelajah Inggris, Shackleton, memimpikan tujuan besar untuk menyeberangi Antartika.
Kemudian, ia memasang iklan di surat kabar untuk mencari orang-orang yang akan mewujudkan tujuan tersebut bersama-sama.

Sulit, bayaran rendah, hawa dingin yang ekstrem, kegelapan yang berlangsung selama berbulan-bulan, bahaya yang terus-menerus, dan tidak dapat menjamin kepulangan yang aman. Jika berhasil, Anda akan mendapat kehormatan dan kemuliaan.

Ernest Shackleton, Burlington Street No. 4

Bisakah orang-orang direkrut dengan iklan yang jujur seperti itu?
Apakah Shackleton berpikir bahwa ia bisa merekrut orang-orang dengan iklan yang jujur seperti itu?

Namun, ada 5.000 orang yang tertarik dengan iklan yang penuh bahaya ini.
Rasio persaingan untuk menjadi calon yang siap mempertaruhkan nyawanya untuk menyeberangi Antartika mencapai 197:1.

Tujuan yang hebat, dan kemampuan untuk menyampaikannya dengan meyakinkan,
Artinya, kepemimpinan yang hebat membuat orang sampai rela mengorbankan nyawanya.

Dan, kisah ini mirip dengan gambaran startup yang hingga saat ini masih berusaha untuk mengubah dunia,
Dan, mirip dengan kita yang mendedikasikan hidup kita untuk tujuan besar.

Merangkum pemikiran

Pemimpin adalah orang yang memberikan tujuan kepada tim dan mengajak mereka untuk berjalan di jalan yang sama.
Bagaimana caranya agar semua anggota tim bisa berjalan di jalan yang sama?

Apakah kita harus mengawasi setiap tindakan, memberikan perintah, dan terus-menerus mengomel?
Atau, apakah kita harus membuat semua keputusan sendiri dan anggota tim hanya melaksanakannya?

Tidak.
Seorang pemimpin harus menunjukkan tujuan yang hebat.
Tujuan yang hebat, seperti Shackleton, yang membuat orang rela melepaskan nyawanya.

Jika semua anggota tim bisa merasakan dan memahami tujuan tersebut,
Mereka akan berjalan di jalan yang sama, tidak peduli apa yang terjadi.

Seperti petugas kebersihan di NASA.

"Pak Presiden, saya membantu mengirimkan manusia ke bulan."

galaxy000213-e968cc26
울림
울림
galaxy000213-e968cc26
Kemampuan untuk Menyerah Setelah bergabung dengan Toss, penulis merasa terbebani dengan kemampuan rekan kerjanya yang luar biasa dan merasa gelisah. Melalui pertemuan dengan tim lead, penulis menyadari bahwa 'menyerah juga merupakan kemampuan'. Melalui cerita tentang tugas-tugas

18 Maret 2024

Pemikiran Prinsip Pertama, Meragukan dari Dasar Pelajari cara mengidentifikasi inti masalah dan menemukan solusi inovatif melalui pendekatan pemikiran Prinsip Pertama Elon Musk. Dari analisis harga baterai hingga layanan pengiriman paket bundel DuaIt, lihat bagaimana pendekatan pemikiran Prinsip Pertam

18 Maret 2024

Untukku yang ingin memberikan umpan balik dengan baik Apakah Anda ingin mempelajari cara memberikan umpan balik yang efektif untuk pertumbuhan anggota tim? Artikel ini akan menekankan pentingnya 'feedforward' dalam menemukan kekuatan dan memuji anggota tim, serta menawarkan cara untuk meningkatkan kemampuan

18 Maret 2024

Presiden yang Mencuci Sepatu Sendiri Presiden Amerika Serikat ke-16, Abraham Lincoln, pernah berkata, "Tidak ada pekerjaan yang hina di dunia ini. Hanya orang yang memiliki hati yang hina." Kata-kata itu ia ucapkan ketika melihat dirinya sendiri sedang mencuci sepatu. Kisah Lincoln ini menun
대한민국최고블로그
대한민국최고블로그
대한민국최고블로그
대한민국최고블로그
대한민국최고블로그

20 Mei 2024

[Cerita Perusahaan] Cara Berteman dengan Eksekutif Kami akan memberi tahu Anda cara untuk menjadikan orang-orang berpengaruh di tempat kerja sebagai sekutu Anda, sehingga Anda dapat memiliki ketenangan pikiran dan waktu luang. Melalui hubungan dengan atasan, Anda dapat merancang masa depan yang lebih baik
junpyo jeon
junpyo jeon
junpyo jeon
junpyo jeon

14 Mei 2024

Kutipan dari Presiden Amerika Serikat, John F. Kennedy John F. Kennedy adalah presiden ke-35 Amerika Serikat, yang menjabat pada usia muda dan menyerukan semangat "Jangan tanya apa yang bisa dilakukan negara untukmu, tetapi tanyakan apa yang bisa kau lakukan untuk negaramu." Dia mengilhami rakyatnya dengan se
세상사는 지혜
세상사는 지혜
세상사는 지혜
세상사는 지혜
세상사는 지혜

2 Mei 2024

Bagaimana menurutmu ideku? Arti dari ide tidak hanya sekadar pemikiran kreatif, tetapi juga pada bagaimana ide tersebut dapat memengaruhi kehidupan orang lain dan menyampaikan makna. Melalui perspektif filosofis Heidegger, kita dapat meninjau kembali nilai dan makna sejati yang dim
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

7 Mei 2024

Antihero dan industri teknologi besar Berikut adalah cuplikan 160 karakter yang merangkum poin-poin penting dari postingan blog: Blogger reflektif membahas tantangan bekerja di industri teknologi yang serba cepat, termasuk komunikasi konstan, kesalahpahaman, dan tekanan untuk tampil. Ack
So Yeon Kim
So Yeon Kim
So Yeon Kim
So Yeon Kim

9 April 2024

Kutipan dari John F. Kennedy John F. Kennedy adalah presiden ke-35 Amerika Serikat, orang yang menandai dimulainya politik citra TV, dan tercatat sebagai presiden Amerika Serikat termuda dan presiden Amerika Serikat Katolik pertama. Dia memimpin Amerika Serikat dalam menyelesaikan Kr
세상사는 지혜
세상사는 지혜
세상사는 지혜
세상사는 지혜
세상사는 지혜

9 Mei 2024