¿Qué aspecto tiene un buen líder?

¿Qué aspecto tiene un buen líder en tu opinión, Woollim?

Me preguntó mi PM durante una reunión uno a uno.

Al escuchar esta pregunta, las imágenes de varios líderes que he conocido pasaron por mi mente.
Un líder que inspira confianza en el equipo a través de decisiones claras,
un líder que me permite concentrarme en mi trabajo gracias a sus habilidades de gestión, etc.

Pero esas características parecían no ser la esencia de un líder.
Porque un líder es alguien que establece metas para el equipo y lo lleva por el mismo camino.

Después de mucho pensar, le respondí:
"Un líder que presenta metas que inspiran a los miembros del equipo y los persuade para que lo sigan."

El liderazgo del presidente Kennedy

Un día, el presidente Kennedy de los Estados Unidos visitó la NASA.
Al visitar la NASA, el presidente Kennedy le preguntó a un conserje que estaba barriendo:
"¿Qué está haciendo ahora?"
El conserje respondió al presidente Kennedy:
"Señor Presidente, estoy ayudando a enviar a la humanidad a la Luna."

¡Guau!
El objetivo del presidente Kennedy de enviar a la humanidad a la Luna.
Para el conserje, cuyo corazón latía con ese objetivo, su trabajo ya no era la simple tarea de barrer.

Una meta persuasiva e inspiradora presentada por un líder hace que el trabajo de los miembros del equipo sea grandioso.
Y eso es liderazgo.

Grandes metas hacen que la gente se arriesgue hasta con su vida

El explorador británico Shackleton soñó con la gran meta de cruzar la Antártida.
Y publicó un anuncio en el periódico para reclutar a personas que se unieran a él en esta misión.

Difícil, con poca remuneración, frío extremo, oscuridad que dura meses, peligro constante y no se garantiza el regreso seguro. En caso de éxito, se obtendrá gloria y honor.

Ernest Shackleton, 4 Burlington Street

¿Se puede reclutar gente con un anuncio tan sincero?
¿Creía Shackleton que podía reclutar gente con un anuncio tan sincero?

Sin embargo, 5.000 personas se vieron atraídas por este anuncio de reclutamiento tan peligroso.
La tasa de competencia para la expedición a la Antártida, en la que se arriesgaba la vida, fue de 197:1.

Un gran objetivo, presentarlo de manera persuasiva,
es decir, un gran liderazgo hace que la gente se sacrifique hasta con su vida.

Y esta historia se parece a la imagen de las empresas emergentes que todavía hoy trabajan para cambiar el mundo,
a la imagen de nosotros, que dedicamos nuestra única vida a un gran objetivo.

Pensando en ello

Un líder establece metas para el equipo y lo lleva por el mismo camino.
¿Cómo podemos hacer que todos los miembros del equipo caminen por el mismo camino?

¿Debemos vigilarlos, darles órdenes y regañarlos en todo momento?
¿O debemos tomar todas las decisiones nosotros mismos y hacer que los miembros del equipo solo ejecuten?

No.
Un líder debe presentar un gran objetivo.
Un gran objetivo que los impulse a renunciar a sus vidas, como Shackleton.

Si todos los miembros del equipo están de acuerdo con este objetivo y se sienten persuadidos por él,
todos caminarán por el mismo camino sin importar lo que pase.

Como el conserje que trabaja en la NASA.

"Señor Presidente, estoy ayudando a enviar a la humanidad a la Luna."