¿Qué es un buen liderazgo?

¿Cómo es un buen líder?

¿Cómo crees que es un buen líder, Woollim?

Mientras hacía un one-on-one, el PM me hizo una pregunta.

Al escuchar esta pregunta, pasaron por mi mente las imágenes de varios líderes que había experimentado.
Un líder que da confianza al equipo con una toma de decisiones clara,
Un líder que, con su capacidad de gestión, me permite concentrarme solo en mi trabajo, etc.

Pero esas características parecían no ser la esencia de un líder.
Porque un líder es alguien que presenta una meta al equipo y lo guía para que camine por el mismo camino.

Después de una larga reflexión, respondí así:
"Alguien que presenta una meta que entusiasma a los miembros del equipo y los persuade para que lo sigan."

El liderazgo del presidente Kennedy

Un día, el presidente Kennedy de Estados Unidos visitó la NASA.
El presidente Kennedy, que visitó la NASA, le hizo una pregunta a un conserje que estaba sosteniendo una escoba.
"¿Qué está haciendo ahora?"
El conserje respondió al presidente Kennedy de esta manera.
"Señor Presidente, estoy ayudando a enviar a la humanidad a la Luna."

¡Guau!
La meta del presidente Kennedy de enviar a la humanidad a la Luna.
Para el conserje, cuyo corazón latía con esa meta, su trabajo ya no era una simple limpieza insignificante.

La meta convincente y emocionante que presenta un líder hace que el trabajo de los miembros del equipo sea grandioso.
Y eso es el liderazgo.

Una gran meta puede hacer que uno incluso arriesgue su vida

El explorador británico Shackleton soñaba con la gran meta de cruzar la Antártida.
Y publicó un anuncio en el periódico para reclutar personas que lo ayudaran a lograr esa meta.

Una aventura difícil, con baja remuneración, frío extremo, oscuridad que dura meses, constantes peligros y sin garantía de regreso seguro. En caso de éxito, se obtendrá gloria y honor.
Ernest Shackleton, Burlington House, número 4

¿Se podrá reclutar gente con un anuncio tan sincero?
¿Creía Shackleton que podría reclutar gente con un anuncio tan franco?

Pero, atraídas por este anuncio de riesgo extremo, 5000 personas se presentaron.
La tasa de competencia para cruzar la Antártida, donde se tenía que arriesgar la vida, llegó a 197:1.

Una gran meta, presentarla de forma convincente,
es decir, un gran liderazgo, puede hacer que las personas sacrifiquen incluso sus vidas.

Y esta historia se parece a la imagen de las startups que siguen esforzándose por cambiar el mundo,
y a la nuestra, que dedicamos nuestra única vida a una gran meta.

Resumen de ideas

Un líder es alguien que presenta una meta al equipo y lo guía para que camine por el mismo camino.
¿Cómo hacer que todos los miembros del equipo caminen por el mismo camino?

¿Deberíamos vigilarlos, darles órdenes y regañarlos en cada paso que dan?
¿O deberíamos tomar todas las decisiones nosotros mismos y hacer que los miembros del equipo solo las ejecuten?

No.
Un líder debe presentar una gran meta.
Como Shackleton, debe presentar una meta tan grande que merezca la pena renunciar a la propia vida.

Si los miembros del equipo están de acuerdo con esta meta y se sienten convencidos,
caminen por el mismo camino sin importar lo que suceda.

Como el conserje que trabaja en la NASA.

"Señor Presidente, estoy ayudando a enviar a la humanidad a la Luna."