Was macht einen guten Leader aus?

Was denkst du, was einen guten Leader ausmacht?

Während unseres One-on-One-Meetings stellte mir mein PM diese Frage.

Ich musste an viele verschiedene Leader denken, die ich erlebt habe.
Leader, die durch klare Entscheidungen Vertrauen in ihr Team schaffen,
Leader, die mit ihren Management-Fähigkeiten es ermöglichen, dass ich mich auf meine Arbeit konzentrieren kann, usw.

Aber diese Eigenschaften schienen mir nicht das Wesen eines Leaders zu sein.
Denn ein Leader muss seinem Team Ziele vorgeben und es dazu bringen, diesen gemeinsamen Weg zu gehen.

Nach langem Überlegen habe ich geantwortet:
"Ein Leader stellt Ziele vor, die seine Teammitglieder begeistern und überzeugt sie, ihm zu folgen."

Die Führung von Präsident Kennedy

Eines Tages besuchte Präsident Kennedy der USA die NASA.
Bei seinem Besuch in der NASA fragte er einen Hausmeister, der einen Besen in der Hand hielt:
"Was tun Sie jetzt?"
Der Hausmeister antwortete Präsident Kennedy:
"Herr Präsident, ich helfe dabei, die Menschheit auf den Mond zu bringen."

Wow!
Das Ziel von Präsident Kennedy, die Menschheit zum Mond zu bringen.
Dieser Hausmeister, dessen Herz von diesem Ziel schlug, sah seine Arbeit nicht mehr als eine einfache Reinigungsaufgabe.

Ein Leader, der überzeugende und inspirierende Ziele vorlegt, macht die Arbeit seiner Teammitglieder zu etwas Großartigem.
Und genau das ist Führung.

Große Ziele lassen einen auch sein Leben riskieren

Der englische Entdecker Shackleton träumte von einer Überquerung der Antarktis.
Und er veröffentlichte eine Stellenanzeige in der Zeitung, um Menschen zu finden, die dieses Ziel mit ihm erreichen wollten.

Schwierig, geringe Bezahlung, extreme Kälte, monatelange Dunkelheit, ständige Gefahren und keine Garantie für eine sichere Rückkehr. Bei Erfolg Ruhm und Ehre.

Ernest Shackleton, Burlington Place 4

Könnte man mit einer so ehrlichen Stellenanzeige überhaupt jemanden finden?
Dachte Shackleton tatsächlich, dass er mit einer so ehrlichen Anzeige Leute finden könnte?

Doch auf diese risikoreiche Stellenanzeige bewarben sich nicht weniger als 5.000 Menschen.
Die Konkurrenz um einen Platz in der Antarktis-Expedition, bei der man sein Leben riskieren musste, betrug 197:1.

Ein großes Ziel, das überzeugend präsentiert wird,
d.h. eine großartige Führung, lässt Menschen sogar ihr Leben dafür geben.

Und diese Geschichte ähnelt den heutigen Startups, die versuchen, die Welt zu verändern,
und unserem eigenen Streben, unser einziges Leben für ein großes Ziel zu opfern.

Gedanken zum Schluss

Ein Leader muss seinem Team Ziele vorgeben und es dazu bringen, diesen gemeinsamen Weg zu gehen.
Wie kann man seine Teammitglieder dazu bringen, den gleichen Weg zu gehen?

Muss man jeden Schritt überwachen, Anweisungen geben und ständig nörgeln?
Oder sollte man alle Entscheidungen selbst treffen und die Teammitglieder nur die Ausführung übernehmen lassen?

Nein.
Ein Leader muss ein großes Ziel vorlegen.
Ein Ziel, für das man wie Shackleton sein Leben aufgeben könnte.

Wenn das Team diesem Ziel zustimmen und davon überzeugt ist,
werden alle den gleichen Weg gehen, egal was passiert.

Genauso wie der Hausmeister der NASA:

"Herr Präsident, ich helfe dabei, die Menschheit auf den Mond zu bringen."